Оглавление
стр.
Введение3
Глава 1. Вхождение человека в организацию.5
1.1 Обучение и влияние организации на процесс вхождения.5
1.2 Завершение процесса включения нового человека в организацию. Усвоение норм и ценностей организации.10
Глава 2. Личностный аспект взаимодействия человека и организации16
2.1. Восприятие человеком организации.16
2.2 Индивид и группа.21
Глава 3. Разбор КСУ, взаимодействие человека и организации.26
3.1. Молодой специалист в фирме «МВМП»26
3.2 Модификация поведения человека в организации.37
Выводы и предложения42
Список литературы44
Введение
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технических и управленческих процессах, хотя она и втеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и знание человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным ресурсом организации, но и самым дорогостоящим.
Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях. Начиная с яслей и кончая домом для престарелых, человек сознательно или бессознательно, добровольно или по принуждению, заинтересованно или с полной апатией включается в жизнь организации, живет ее законами, взаимодействует с другими членами организации, отдавая что-то организации, но получая от нее также что-то в обмен.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависят удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
Именно это и послужило предпосылкой для выбора темы работы – взаимодействие человека и организации.
Цель работы – раскрыть сущность и цели взаимодействия человека и организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Описать сущность процесса вхождения человека в организацию;
2. Раскрыть личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения;
3. Описать адаптацию человека к организационному окружению.
Основой для написания работы послужили труды ученых по данному вопросу.
Объектом исследования является организация вместе с людьми, впервые появившимися в ней.
Предметом исследования выступают особенности вхождения человека в организацию.
Список литературы
1. Викинский О. С. Наумов А. И. Менеджмент: учебник – М.: Гардарика, 1998
2. Зазулина В. И. Менеджмент: учебник – М.: Инфра-М, 1997
3. Микон О. И. «Менеджмент» -1992
4. Мехоношина О. О. «Умение управлять» – М: Гардарика, 1997
5. Молчанов Е. Ю. «Организация: что это?» – М.: Альфа, 1999
6. Управление персоналом /Под ред. А.Ю. Рыжова – М.: Инфра-М., 1997
7. Фадеев А. И. «Менеджмент» – М.: Инфра-М, 1998
8. Ширяев В. Н. «Менеджмент»: учебник – М.: Лениздат, 1989
9. Шитов В. Н. «Управление персоналом» – М.: Гардарика, 1998