Корзина пуста.


Валюты:

Совершенствование управленческого учета на промышленном предприятии

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие и характеристика управленческого учета 6
1.2. Учет затрат – как основная функция управленческого учета. 13
1.3. Методы управленческого учета на предприятии 19

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОАО «ПЗКУ» 40
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2. Проблемы формирования и управления затратами в ОАО «Полотнянозаводское карьеруправление» 47


Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОАО «ПЗКУ» 63
3.1. Организация службы управленческого учета 63
3.2. Основные направления совершенствования организации
управленческого учета 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
ЛИТЕРАТУРА 86
В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Для выработки оперативных и эффективных решений управляющим, помимо данных бухгалтерского учета, необходима дополнительная информация о финансовом положении предприятия. Такую информацию можно получить при ведении управленческого учета на предприятии. Аккуратное ведение бухгалтерского учета, необходимое для правильного расчета и перечисления налогов в бюджет и во внебюджетные фонды, еще не является гарантией прозрачности и управляемости бизнеса. Поэтому наряду с совершенствованием ведения бухгалтерского учета огромное внимание следует уделять качеству постановки управленческого учета - это необходимо каждому предприятию независимо от масштаба и характера его деятельности. Управление затратами предполагает их контроль и регулирование на основе экономического анализа планов и фактических данных управленческого учета. Управленческий учет, таким образом, должен быть необходимым элементом антикризисного управления на предприятии.
На современном этапе развития экономики важнейшей задачей является совершенствование системы управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки, калькулирования, анализа и контроля. В этих условиях еще более неизмеримо возрастает роль управленческого учета, являющегося необходимым инструментом в мобилизации всех имеющихся резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Проблема эффективного управления стоит сегодня не только перед крупными компаниями и финансово-промышленными группами, но и перед предприятиями малого и среднего бизнеса. Отсутствие оперативной информации для принятия управленческих решений приводит к большим потерям. Предприятие облагается штрафами при многочисленных проверках со стороны контрольных органов и при задержках со сдачей финансовой отчетности, несет убытки от "упущенной выгоды" и по причине нарушения условий контрактов со своими партнерами, что неизбежно даже при небольших объемах бизнеса, если отсутствует жесткая учетная политика. Помимо этого предприятие сталкивается с проблемами оперативного учета, краткосрочного и стратегического планирования. Между тем без жесткого учета и оперативного управления финансами, реализацией товаров (услуг) и персоналом бизнес развиваться не может. Конечно, бухгалтерский учет в наши дни налажен практически на всех предприятиях.
Экономическая сущность такого финансового показателя, как себестоимость (или текущие расходы), одинакова для всех организаций, целью деятельности которых является извлечение прибыли, каким бы способом они прибыль ни извлекали - строительством, производством, оказанием аудиторских или консультационных услуг, туризмом и т. д. Однако каждый вид деятельности или отрасль имеет свой специфический состав текущих затрат, систематически повторяющихся в хозяйственной деятельности данного способа извлечения дохода. Эти особенности и необходимые статьи калькуляции для целей учета, анализа и управления и должны устанавливаться через механизм учетной политики. Необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что любая специфика деятельности организации должна учитываться в целях управления данной организацией. Это решается при постановке системы регулярного управления финансовыми результатами организации - системы управленческого учета.
Затраты на производство, относящиеся к выпущенной продукции, выражаются в ее себестоимости, которая показывает, во что обходится предприятию производство и сбыт готовой продукции. В себестоимости находят отражение все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В настоящее время в условиях рыночной экономики учет затрат на производство и калькулирование себестоимости готовой продукции выделено в общей системе учета в управленческий учет. На основе информации о затратах на производство и себестоимости товарной продукции руководство предприятия проводит контроль за производственной деятельностью, формирует ценовую политику, принимает решение о путях развития предприятия и повышения эффективности его деятельности и так далее.
Поэтому одним из важнейших условий для управления производством является четкое и детальное определение состава производственных затрат, образующих себестоимость, и, в конечном итоге, рентабельность предприятия. Не секрет, что одна из типичных проблем предприятий - рост величины накладных расходов по отношению к общей сумме затрат и, следовательно, тенденция к снижению рентабельности. Управленческий учет позволяет дать объективную оценку рентабельности по каждому направлению деятельности и способствует решению задачи оптимизации структуры издержек. Он обеспечивает руководителей предприятия необходимой информацией для принятия обоснованных решений. В рамках управленческого учета обеспечивается регулирование финансовых и товарных потоков и контроль исполнения деловых обязательств.
Управленческий учет постепенно получает признание на российских предприятиях различных отраслей материального производства. Его разработка и методологическое сопровождение стали важнейшей частью услуг, оказываемых аудиторскими, консалтинговыми и другими специализированными организациями.
Все это и определяет актуальность темы «Совершенствование управленческого учета на промышленном предприятии, на примере ОАО «Полотнянозаводское карьеруправление».
Цель работы - исследовать теоретические основы организации управленческого учета на предприятии и на этой базе определить тенденции и предложить рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета на примере ОАО «Полотнянозаводское карьеруправление».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организации управленческого учета на предприятии.
2. Выявить и рассмотреть методы учета затрат и калькулирования себестоимости, применить теоретические знания в организации управленческого учета в ОАО «ПЗКУ».
3. Произвести расчет показателей себестоимости продукции с помощью нормативного метода учета затрат.
4. Разработать основные направления совершенствования организации управленческого учета в ОАО «ПЗКУ».
Предметом исследования данной темы является процесс, порождающий проблемную ситуацию и необходимость ее изучения, а также организация управленческого учета в ОАО «ПЗКУ».
Объектом исследования является сам управленческий учет и проблемы его организации на предприятии.
Дипломная работа состоит введения, трех последовательно изложенных глав, заключения, списка литературы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый Кодекс РФ (ч. 2) (с изм. на 31.12.01) от 05.08.00 N 117-ФЗ.
2. Федеральный закон "Об информации, информатизации и защите информации" от 25 января 1995 г. № 24-ФЗ.
3. Закон РФ от 21.11.96 N 129-ФЗ О бухгалтерском учете (с изм. на 28.03.02).
4. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (с изм. на 30.03.01) от 06.05.99.
5. Постановление Правительства РФ от 5 августа 1992 г. N 552 "Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли" (с изм. на 31.05.00) (не применяется).
6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н.
7. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания, утвержденные Комитетом РФ по торговле 20.04.95 г. N 1-550/32-2.
8. Аксененко А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспективы развития. – М., 2003.
9. Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии. 2-е изд. - М., 2002.
10. Бакаев А.С. Комментарий к Положению о бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности. - М., 2002.
11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. – М., 1999.
12. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. – М., 2002.
13. Бухгалтерский учет. Учебник. Под ред. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. - М., 2002.
14. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие/ ВЗФЭИ. - М., 2003.
15. Вил Р., Палий В. Управленческий учет. – М., 2002.
16. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. С.А. Табалиной. – М., 2003.
17. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М., 2003.
18. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М., 2003.
19. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М., 2002.
20. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном". – М., 2003.
21. Керимов В.Э. Управленческий учет. – М., 2001.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М., 2003.
23. Ковалев В.В. Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. – СПб., 1999.
24. Комментарий изменений в Плане счетов: основные хозяйственные операции / Под ред. С.А. Николаевой. – М., 2001.
25. Кондраков Н.П., Краснова Л.П. Принципы бухгалтерского учета. Учебное пособие. - М., 2002.
26. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М., 2000.
27. Лебедев В.Г. и др. Управление затратами на предприятии. Учебник. Под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб, 2003.
28. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. / Под ред. С.А. Николаевой. – М., 2004.
29. Нидлз Б., Андерсон X. Принципы бухгалтерского учета / Под ред. Я.В. Соколова. - М., 2003.
30. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". – М., 2002.
31. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг": Теория и практика. – М., 2002.
32. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М., 2002.
33. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости; Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". - М., 2002.
34. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. Изд. 2-е, перераб. и доп. – М., 2002.
35. Николаева С.А., Шебек С.В. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции, практика разработки. – М., 2002.
36. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. - М., 2003.
37. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб. пособие / Под общ. ред. Б.Н. Родионова. – М., 2001.
38. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет. Учебное пособие. В 2-х ч. – М., 2002.
39. Палий В.Ф. Основы калькулирования. – М., 2002.
40. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. – М., 1999.
41. Рахман З., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. - М., 1999.
42. Словарь бухгалтера. - М., 2000.
43. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. – М., 2000.
44. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. – М., 1999.
45. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. - М., 1999.
46. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под. ред. А.Д. Шеремета. - М., 2003.
47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия - М., 2002.
48. Шим Дж., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М., 2003.
49. Энтони Р., Рио Дж. Учет: ситуации и примеры. – М., 1999.
50. Вахрушина М. Оценка эффективности бизнеса // Экономика и жизнь N 11, 2002.
51. Вахрушина М. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием // Экономика и жизнь N 17, 2003.
52. Егорова С.К. Организация бухгалтерского учета // "Финансовая газета. Региональный выпуск" № 48(265), 2002.
53. Пичугина Л. Управленческий учет и анализ как средство повышения прибыли // "Финансовая газета" № 40, 2003.
54. Пичугин В. Управление начинается с планирования // "Финансовая газета" № 10(378), 2003.
55. Полторанин В.В. Управленческий учет: особенности ведения в снабженческо-сбытовых организациях. // "Финансовая газета. Региональный выпуск" № 21(238), 2003.





Отзывы:

Ваш отзыв может быть первым.

Разделы
Это интересно

Rambler's Top100