СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1.Понятие и структура организационной культуры 7
1.2. Классификация организационной культуры 11
1.3. Составляющие организационной культуры 22
ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА ПРИ СЛИЯНИИ НЕМЕЦКОЙ И РОССИЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. 25
2.1. Методика и методология исследования. 25
МЕТОДИКА «ЦЕННОСТНЫЕ ОРИЕНТАЦИИ» М. РОКИЧА 27
2.2 Анализ психологических проблем, возникших при слиянии организационных культур. 34
2.3. Исследование сложившейся на предприятии организационной культуры 45
2.3. Изучение психологических особенностей сотрудников ООО НПП «АВТЭЛ» при слиянии германской и российской организационной культуры. 60
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ 104
3.1. Анализ проблем адаптации персонала в результате слияния двух организационных культур 104
3.2. Оптимизация системы управления человеческими ресурсами предприятия как условие успешного слияния двух организационных культур 109
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112
ЛИТЕРАТУРА 115

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы – психологические особенности сближения организационных культур совместного предприятия.
Цель исследования.
Изучить особенности сближения организационных культур на примере OOO «НПП АВТЭЛ» и «Сименс ВДО».
Предпосылки и актуальность исследования.
Слияния и реорганизации компаний становятся настолько обыденным явлением, что многим приходится проходить через них не однажды в своей карьере.
Сотрудники, пережившие слияние компаний, утверждают, что это не самый приятный опыт. Но для кого-то он может оказаться полезным.
По данным Ernst & Young, в 2006 г. в России было зарегистрировано 310 слияний и поглощений, а суммарный объем таких сделок за четыре последних года вырос более чем в шесть раз и достиг $12,9 млрд. Количество подобных сделок будет только увеличиваться, считает партнер Ernst & Young, руководитель отдела услуг по слияниям и приобретениям Александр Сапожников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Существует множество определений термина «организационная культура», однако большинство авторов сходятся на том, что организационная культура – это система ценностей и убеждений, разделяемых всеми работниками фирмы, предопределяющая их организационное поведение, характер жизнедеятельности организации.
Организационную культуру следует отличать от таких понятий как «культура организации», «корпоративная культура», «деловая культура».
По отношению к организации культура выполняет ряд важных функций: охранную, интегрирующую, регулирующую, коммуникационную, адаптивную, ориентирующую, мотивационную, воспитательную и функцию формирования имиджа.
Организационная культура оказывает сильное влияние на различные аспекты функционирования организации. При этом организационная культура может как «тормозить» развитие, так и стимулировать его. Особенно влияет организационная культура на выработку организационной стратегии и возможности ее реализации.
На организационную культуру любой организации влияет культура общества.
В начале исследования были выдвинуть гипотезы о том, что будет выявлена существенная разница между немецкой и российской организационной культур, эти различия будут характеризоваться (различием трудовых мотивов, различием трудовых ценностей, различием скорости, уровней принятия управленческих, производственных решений, индикаторами качества развития персонала, уровнем ответственности сотрудников организации, требованиям и условия в поведении, внешности, «рабочих привычках» (время труда и отдыха, перерывов на обед, отпусков).
В результате проведенных исследований можно сказать, что выдвинутые нами гипотезы подтвердились. На трансформирующемся российском предприятии (ООО «НПП Автэл»), с внедрением нового типа организационной культуры мотивы и ценности труда наемных работников постепенно изменяются, но достижительная мотивация  не формируется.

ЛИТЕРАТУРА

Bollinger D. The Four Cornerstones and Three Pillars in the «House of Russia» Management System. - Journal of Management Development, Vol. 13 № 2, 1994, рр. 49 - 54.
Hall E.T. The Dance of Life: The Other Dimension of Time. - Garden City (N.Y.) Anchor Press: Doubleday, 1983. - 232 p.
Hofstede G. Cultures and Organizations (Software of the Mind). - New York: Harper Collins Publishers, 1994.
Jung C.G. Psychological Types. - L.: Rotledge and Kegan, 1925.
Kanter R.M., Stein B.A., Jick T.D. The Challenge of Organizational Change. New York et al., 1992
Katzenbach Jon R., «Real Change Leaders», Random House, 1996
Kotter J.P. Leadind Change: Why Transformation Efforts Fail//Harvard Business Review, 1995, Vol. 73, № 2.2
Richmond Y. From NYET to DA: Understanding the Russians. Yarmouth: Intercultural Press. 1992.- 175 p.
Robert Heller. Managing Change. DK Publishing Ink., 1998
Smith H. The Russians. - N.Y.: Times Book CO, 1976. - 527 p.
Triandis H.C. Culture and social behavior. McGraw-Hill, Inc. 1994.
Андерсон Р., Шихирев П. «Акулы» и «дельфины» (психология и этика российско-американского делового партнерства). - М.: «Дело ЛТД», 1994 - 208 с.
Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2003, №2.
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП «Сувенир», 1993
Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 1993
Грейсон Дж., O'Делл К. Американский менеджмент на пороге XX века. М.: Экономика, 1991
Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации. М.: ДЕЛО, 2000
Данилевский Н.Я. Россия и Европа (1871). - М.: Книга, 1991. - 575 с.
Должностная инструкция в процессно-ориентированной организации. // Управление компанией, 2001. №5.
Дружинин В.Н. Судьба интеллекта в России//Психологическое обозрение. 1995. № 1. с.34 - 36.
Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993
Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2000
Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2001, № 28.
Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. М.: СИНТЕГ, 2001
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2002.
Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. М.: Машиностроение, 1991
Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994
Кочетков В.В. Психология межкультурных различий. Саратов. СГТУ, 1998. - 268 с.
Кочетков В.В., Скотникова И.Г. Индивидуально-психологические проблемы принятия решения. М.: Наука, 1993. - 145 с.
Кхол Й. Эффективность управленческих решений. М.: Прогресс, 1975
Лебедева Н.М. Введение в этническую и кросс-культурную психологию. М.: «Ключ», 1999. - 223 с.
Лосский Н.О. Характер русского народа. - М.: Политиздат, 1990. Кн. 1 - 62 с.; кн. 2 - 90 с.
Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: Инфра - М, 1999
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа Интелсинтез, 2001.
Майерс Д. Социальная психология. СПб.: Питер, 1999
Марковский В. Новый порядок. // Top-Manager, 2003, № 1.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994
Мешайкина Е.И. Организационная культура предприятий в Беларуси и Польше. // Социология. № 4, 2002. с. 63-70.
Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980
Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 2000.
Моргунов Е. Управление персоналом: Исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000
Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом)//Менеджмент.1996. №3. С.70 - 104.
Наумов А., Паффер Ш., Джонс Э. Этическое отношение к работе: новые парадигмы (сравнительный анализ отношения к работе в России и США)//Менеджмент. 1995. №1. С.41-59.
Ньюстром Джон В., Дэвис Кейт. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. СПб.: ПИТЕР, 2000
Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997
Перепелкин Л.С. Этнопсихология современного производства//Человек. 1990, №6. С. 104 - 109.
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. М.: Прогресс, 1986
Покровский Н.Е. Добрые советы для господ русских, не намеревающихся оставаться в Америке//Социс. 1994. №1. С. 74 - 79.
Попов Г.Х. Проблемы теории управления. М.: Экономика, 1974
Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в русско-американских совместных предприятиях//Менеджмент.1995. №1.С.60-78.
Процессный подход. Сборник серии «Все о качестве. Зарубежный опыт». НТК «Трек», 2000
Радаев В.В. Экономическая социология: общие контуры подхода//Социологические чтения. Вып. 1. М.: 1996. С. 96-120.
Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит, 1997
Розанов В.В. Сумерки просвещения. М.: Педагогика, 1990.
Романов П.В. Культурные символы в социально-антропологических исследованиях организаций. // Журнал социологии и социальной антропологии. № 3, 2002.
Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить консультантам или возможно провести самим!? // Управление персоналом. № 11, 2000. с. 25-27.
Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Х. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993
Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2001.
Сорокин П.А. Главные тенденции нашего времени. М. Наука. 1997. - 351 с.
Сусоколов А.А. Русский этнос в ХХ в.: этапы кризиса экстенсивной культуры (гипотезы этноэкологической модели)//Мир России. 1994. т.3. № 2. с. 3 - 53
Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры. // Управление персоналом. № 11, 2000. с. 39-44.
Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Зерцало, 1998.
Федотов Г.П. Судьба и грехи России. - Спб.: София, 1992. Т.1 - 350 с.; Т.2 - 348 с.
Хамер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: изд-во СПб ун-та, 1997
Хант Дж. Организации как культуры. // Управление изменением. № 5, 2001. (с. 51-52, 57-61, 65).
Цугель Т.М. Десять шагов на пути к процессной структуре организации. // Методы менеджмента качества, 2003, №2.
Шеер Август-Вильгельм. Бизнес-процессы: основные понятия, теории, методы. М.: Просветитель, 1999
Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.: Финансы и статистика, 1992
Шоттмиллер Д. Затраты на качество стимулируют процессы непрерывного совершенствования. // Методы менеджмента качества, 2003, №2.
Щербина В.В. Социальные теории организации. М.: ИНФРА-М, 2000.
Щербина С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции. // Социологические исследования. № 7, 1996. с. 47-55.
Юсупов И.М. Бессознательные детерминанты провинциальной российской ментальности//Российское сознание: психология, культура, политика. Материалы II Международной конференции по исторической психологии российского сознания «Провинциальная ментальность России в прошлом и будущем» (4-6 июля 1997 г., Самара). Самара: Изд-во СамГПУ, 1997. 437 с., с. 127 - 132.
Янжул И.И. Из психологии народов (Экономическое значение времени и пространства). - Одесса.: Г. Бейленсон и И. Юровский, 1895. - 56 с.