СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение2
1. Организационная культура: понятие, сущность, функции3
2. Соотношение особенностей корпоративной культуры и системы управления персоналом8
3. Виды организационных культур12
4. Проблемы создания, формирования, поддержания и изменения оргкультуры16
Заключение19
Литература20
Введение
В данной работе рассматривается корпоративная культура фирмы.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что профессиональная роль любого сотрудника организации неотъемлемо связана с выполнением им этических норм, правил поведения и взаимоотношений со своим внешним окружением (коллегами, подчиненными, клиентами и партнерами). Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.
Любой, кто серьезно занимается бизнесом, обязательно видит существенную разницу между теоретическими построениями учебников и пособий и реальной практикой ведения дел. Немногие руководители могут похвастаться, что удачно применили стандартную схему, и не у всех из них дела обстоят так хорошо, как они об этом говорят.
Среди причин диссонанса обычно называются следующие:
* теория представляет собой идеальные модели, обобщающие и систематизирующие основные факторы деятельности, но не учитывающие все факторы;
* теория всегда отстает от практики, поскольку основана на предыдущем опыте деятельности, а время меняет и технологии, и культуру, и политику;
* теории управления разработаны для западного развитого рынка и определенного экономического уровня, в основном для предприятий, прошедших уже этапы выживания и экстенсивного роста.
Цель данной работы всестороннее изучение этики организации и корпоративной культуры в современных условиях на примере ООО «ЛПД пластик».
Информационной базй исследования является достаточно изученной с точки зрения теории менеджмента, социальной психологии, управления персоналом. Среди работ посвященных данной проблеме можно выделить следующих авторов: Алан Хоскинг, Андреева Г.М, Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А.И., Герчникова И.Н., Гольдштейн Г.Я..